effektivitet styring logistik et effektivt lager betyder penge på bundlinienet moderne lager bliver en mere og mere strategisk vigtig men også kompleks enhed, hvor højteknologiske systemer, et stort antal medarbejdere, kapitalbinding og kundeservice stiller større og større krav til de beslutninger, lagerledelsen træffer. der er mange aspekter og interesser at tage med i betragtning, når man skal gennemføre ændringer og optimere. og der er ikke mindst meget store potentialer gemt i optimering af lageret.der er millioner af bundliniekroner at hente i løbende at forbedre lagereffektiviteten. nye værktøjer hjælper virksomheder til selv løbende og dynamisk at optimere layout, plukkeproces, vare-flow og bemanding. der findes i dag flere muligheder for at få et overblik over sin lagerbeholdning, produktplacering, ressourcefordeling mm. wms (warehouse management system) og wis (warehouse intelligent system) er blot 2 af de it-baserede værktøjer der tilbyder en effektivisering af lageret.wis lagerets kontroltårnwis fungerer som et kontroltårn eller et cockpit, der hele tiden indhenter og modtager informationer fra et wms eller et erp-system og kontinuerligt danner sig et overblik over trafikmønster og aktiviteter på lageret. det er for eksempel muligt at lade wis planlægge og synliggøre den optimale arbejdsplan for den næste periode, så alle medarbejdere til enhver tid kan se arbejdsplanen.84det er også muligt at tjekke og simulere på vareplacering (abc), bygningsændringer, besparelsesmuligheder, nye arbejdsmetoder, nye trucktyper, uddannelse af personale, ændring af plukkeruter og principper, optimering af lagermateriel etc. wis kan også anvendes som integreret målstyringsværktøj, der løbende måler på forskellige kpi'er eller para-metre, så de rette ting sker på de rette tidspunkter. wis har et utal af anvendelsesmuligheder helt afhængig af virksomhedens karakter og behov. men værdien i værktøjet er først og fremmest, at lagerledelse og direktion med værktøjet løbende kan sikre, at lageret er optimeret i overensstemmelse med både interne og eksterne forandringer.
principskitseafalmindeligtvareflow1. varemodtagelse 2. håndtering / indlagring 3. plukning / ordrehåndtering 4. udlevering / forsendelse 5. wis / wmswis arbejder med optimering af firegrundaspekterpålageret: lagerlayout vareflow plukkeproces workflow/ressourcerkorrekt materialehåndtering er i fokus hvad kan en constructor logistics analyse tilbyde? · optimere logistikprocesserne · nedbringe personaleomkostningerne til håndtering · reducere de administrative opgaver og omkostninger · fastholde en stabil og loyal arbejdskraft· forøge serviceniveauet · reduktion i lagerkapitalen · bedre leveringsevne · færre fejl og større fleksibilitet · uddannelse & samarbejde.kontakt constructor danmark, hvis du ønsker at høre og se mere til hvordan wis kan hjælpe i netop jeres situation.85ansvar · kompetence · engagement · resultat